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Unbefristeter StreikNoch 2 Tage · 24. Aug.Meinen Standort ansehen

DAS MEDIUM DER BEWEGUNG · AIRBUS SPANIEN

Was bei Airbus geschieht,erzählen wir selbst.

Der Konflikt der Belegschaft von Airbus Spanien, erzählt von denen, die ihn tragen: Forderungen, Widerhall, belegende Dokumente und wie er finanziert wird.

  • Solidarität
  • Transparenz
  • Unabhängigkeit
  • Kollektiver Widerstand

BEGINN DES UNBEFRISTETEN STREIKS

So fängt es an:24. und 25. August

Das Streikkomitee und die Arbeitsgruppen haben festgelegt, wie es an jedem Standort losgeht: Zeitfenster der Arbeitsniederlegung, Uhrzeit der Versammlung und Treffpunkt. Uhrzeiten und Orte stehen auf Spanisch, genau so, wie sie bekannt gegeben wurden.

Montag, 24. · erster Tag

Die Arbeit ruht nur in einem Fenster von drei Stunden, zur jeweils festgelegten Zeit und am festgelegten Ort jedes Standorts.

Ab Dienstag, 25.

Der Streik wird zu den angekündigten Bedingungen fortgesetzt: 24 Stunden, unbefristet, ohne Enddatum.

Neben der Arbeitsniederlegung: Versammlung

Dort wird über die neuesten Nachrichten und die Fortschritte der Verhandlungen informiert, es gibt eine offene Fragerunde, und wir entscheiden gemeinsam, wie wir den unbefristeten Streik angehen.

Tagesordnung · 24. August

  1. Bericht zum Stand der Verhandlungen.
  2. Bestätigung des unbefristeten Streiks ab dem 25. August.
  3. Entscheidung über weitere Maßnahmen.

PRAKTISCHER LEITFADEN

Leitfaden zur Teilnahme am Streik 24A bei Airbus

Was das Streikrecht schützt, was mit Vertrag und Lohn geschieht, was das Unternehmen nicht tun darf und was am 24. August Schritt für Schritt zu tun ist. Aufruf von CGT, ÚTIL und UGT.

Leitfaden herunterladenPDF · 82 KB · ES

Getafe

  • Nachtschicht

    03:45–06:45

    Versammlung
    05:30
    Treffpunkt
    Vestuario A5
  • Frühschicht

    10:30–13:30

    Versammlung
    11:30
    Treffpunkt
    Entre P1 - A1
  • Spätschicht

    17:00–20:00

    Versammlung
    18:00
    Treffpunkt
    Entre P1 - A1

San Pablo

  • Frühschicht

    09:00–12:00

    Versammlung
    10:00
    Treffpunkt
    Comedor S. Pablo Sur
  • Spätschicht

    17:00–20:00

    Versammlung
    18:00
    Treffpunkt
    Comedor S. Pablo Sur

Illescas

  • Frühschicht

    09:35–12:35

    Versammlung
    10:35
    Treffpunkt
    Autoclaves WLC350
  • Spätschicht

    17:35–20:35

    Versammlung
    18:35
    Treffpunkt
    Autoclaves WLC350

Albacete

  • Frühschicht

    09:00–12:00

    Versammlung
    10:00
    Treffpunkt
    Puerta del edificio A, dentro de la factoría
  • Spätschicht

    16:00–19:00

    Versammlung
    17:00
    Treffpunkt
    Puerta del edificio A, dentro de la factoría

Tablada

  • Frühschicht

    12:00–14:45

    Versammlung
    12:00
    Treffpunkt
    Salón de actos
  • Spätschicht

    17:00–20:00

    Versammlung
    18:00
    Treffpunkt
    Salón de actos

Cádiz

La asamblea de Cádiz se pospone hasta el 1 de septiembre. Se ha acordado que, en caso de tener que tomar una decisión entre el 24 de agosto y el 1 de septiembre, se asumirá la decisión mayoritaria del resto de las asambleas.

Quelle: Mitteilung des Streikkomitees und der Arbeitsgruppen. Uhrzeiten und Treffpunkte genau so, wie sie bekannt gegeben wurden.

Kampagnen-Illustration: Ein riesiger Gorilla hält ein Propellerflugzeug empor, reckt die Faust und brüllt vor einer Menge von Beschäftigten, die mit erhobenen Fäusten antworten, bei Sonnenuntergang.
  • Albacete
  • Cádiz
  • Getafe
  • Illescas
  • San Pablo
  • Tablada

DER KONFLIKT

Ein Streik, der Folge ist, nicht Ursache.

Die Mobilisierung der Belegschaft von Airbus Spanien — Streik vom 1. bis 23. Juli 2026 und unbefristeter Streik ab dem 24. August — geht nicht auf eine einzelne Entscheidung zurück, sondern auf einen schleichenden Vertrauensverlust nach Jahren von Entscheidungen ohne wirksame Verhandlung, und das in einer Zeit wirtschaftlicher Stärke des Unternehmens. Dies sind die Forderungen der Bewegung:

Manifest in anderen Sprachen:EnglishFrançais
Forderungskatalog – v3:EspañolPDF · 0,5 MB

BERICHT DER BEWEGUNG

Same Sky, Different Pay · The Spanish Gap

Airbus Spanien im Vergleich zum Konzern und zur weltweiten Luft- und Raumfahrtbranche: Vergütung, Inflationsschutz, Arbeitszeit und Wertverteilung. Jede Zahl ist gekennzeichnet und öffentlich belegt.

Web-Bericht · August 2026 · ES · EN · FR · DE

01

Wiederherstellung der Kaufkraft

Inflation (VPI) als Grundlage der Lohnrunden ab 2026 sowie eine außerordentliche Erhöhung zum Ausgleich des aufgelaufenen Verlusts.

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Die Belegschaft von Airbus Spanien hat über Jahre einen anhaltenden Kaufkraftverlust getragen, der weder die Ergebnisse des Unternehmens noch die außerordentliche Leistung seiner Beschäftigten widerspiegelt. Die Rückgewinnung des Gehalts ist nicht nur eine wirtschaftliche Frage: Sie ist die Anerkennung des Engagements in den schwierigsten Jahren des Unternehmens und eine Voraussetzung dafür, weiterhin die besten Talente zu gewinnen und zu halten.

Was gefordert wird

  • Wiederherstellung des Verbraucherpreisindex als Grundlage der Gehaltsrunden (RSG) ab 2026.
  • Eine außerordentliche Erhöhung, unabhängig von der Gehaltsrunde, zum Ausgleich des in den letzten Jahren aufgelaufenen Kaufkraftverlusts.
02

Vereinbarkeit und Vertrauen

Homeoffice nach Wahl der Beschäftigten, wo die Tätigkeit es zulässt, und Flexibilität bei der Urlaubsplanung.

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Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist kein Privileg: Sie ist ein modernes Organisationsinstrument, das Produktivität, Engagement und Wohlbefinden fördert. Airbus war hier jahrelang ein Maßstab, und die jüngsten Entscheidungen bedeuten einen Rückschritt, der sich kaum mit dem Führungsmodell verträgt, das das Unternehmen selbst propagiert.

Was gefordert wird

  • Die Möglichkeit, nach Wahl der Beschäftigten und bei Stellen, deren Art dies zulässt, 40 % der Arbeitszeit im Homeoffice zu leisten, mit Ausgleichsmaßnahmen für Stellen mit höherer Präsenzpflicht.
  • Wiederherstellung der Flexibilität bei der Urlaubsplanung, mit Organisation innerhalb der Teams und der Empfehlung, zwei Wochen im August zu nehmen.
03

Leistungen für die Belegschaft

Eine allgemeine, kostenlose Kantine ohne Zuzahlung oder Lohnabzug; Erhalt der Werksbusse.

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Leistungen für die Belegschaft sind grundlegende Werkzeuge, damit Beschaeftigte ihre Arbeit unter den bestmöglichen Bedingungen erledigen können. Sie dürfen nicht zu Elementen werden, die einseitig geändert werden und die Arbeitsbedingungen schrittweise verschlechtern.

Was gefordert wird

  • Garantie einer allgemeinen und kostenlosen Kantine für die Beschäftigten von Airbus, ohne Zuzahlungen oder Gehaltsabzüge.
  • Beibehaltung des derzeitigen Niveaus des Werksverkehrs.
04

Überprüfung des Bradford-Faktors

Gesundheit darf keine Produktivitätskennzahl sein: den Faktor abschaffen oder Krankschreibungen davon ausnehmen.

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Die Gesundheit der Beschäftigten darf weder als Produktivitätskennzahl noch als indirekte Sanktion behandelt werden. Maßnahmen zur Fehlzeitenkontrolle müssen darauf zielen, Ursachen zu verstehen und zu vermeiden, nie darauf, die Ausübung gesetzlich verbriefter Rechte zu erschweren oder ein Klima des Misstrauens gegenüber Erkrankten zu schaffen.

Was gefordert wird

  • Abschaffung des Bradford-Faktors oder, hilfsweise, Herausnahme von Krankschreibungen aus seiner Berechnung.
05

Die Zukunft von Airbus Spanien schützen

Schriftliche Garantien, dass organisatorische Umbauten weder Arbeitsplätze noch Arbeitsbedingungen beeinträchtigen.

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Organisatorische Umbauten müssen die Rechte der Belegschaft wahren und Fragmentierungsprozesse vermeiden, die den Zusammenhalt des Konzerns beschädigen.

Was gefordert wird

  • Unterzeichnung des von der Mehrheit der Space-Belegschaft getragenen Garantiekatalogs durch die Geschäftsleitung, mit schriftlicher Zusage, dass dessen Umsetzung weder Arbeitsbedingungen noch Arbeitsorganisation noch Beschaeftigung beeinträchtigt.
06

Gleichbehandlung der Generationen

Eine transparente Lohnpolitik, die Erfahrung und Verantwortung anerkennt, ohne Unterschiede nach Eintrittsdatum.

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Das Vergütungs- und Sozialleistungsmodell muss den Beitrag aller Beschäftigten und ihre Erfahrung anerkennen und Chancengleichheit gewährleisten, ohne Unterschiede, die allein auf dem Eintrittsdatum beruhen.

Was gefordert wird

  • Unterzeichnete Zusage, eine neue Gehaltspolitik mit einem transparenten System zur Anerkennung von Erfahrung, ausgeübten Funktionen und übernommener Verantwortung zu erarbeiten.
  • Abschaffung des verlängerten Einstiegsgehalts, mit einer Gehaltsentwicklung, die dem tatsächlichen Beitrag entspricht.
07

Wiedergutmachung des Konflikts

Eine außerordentliche, individuelle Entschädigung, anteilig zu den befolgten Streiktagen.

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Was gefordert wird

  • Einführung einer außerordentlichen, individuellen Entschädigung für jede beschäftigte Person, proportional zu den tatsächlich befolgten Streiktagen.

CHRONOLOGIE

Wie es so weit kam.

Vom ersten Streiktag bis zum unbefristeten Streik ab dem 24. August. Jeder Meilenstein bringt das Dokument mit, das ihn belegt, und die Medien, die darüber berichteten.

Folgen Sie dem Weg nach unten. Jeder Meilenstein öffnet seine Belege: das Foto, die Dokumente und die Medien, die darüber berichtet haben.

  1. heute

STREIK-BAROMETER

Daten Stand 22. August 2026

Der Streik ist real und in allen Medien.

Verfolgung der öffentlichen Reichweite des Konflikts: wie viel über den Streik berichtet wird, in wie vielen Medien und in welchem Ton. Es zeigt, dass dies kein Einzelfall ist, sondern eine Mobilisierung mit Echo.

Mittleres Risiko

37,1% der Berichterstattung ist negativ für das Unternehmen

Medienrisiko
24. Aug.
Wiederaufnahme · unbefristeter Streik (in 2 Tagen)
661
Artikel insgesamt
246
Verschiedene Medien
4
Artikel heute

Ton der Berichterstattung gegenüber dem Unternehmen

Negativ
37%
Neutral
59%
Positiv
4%

Positiv, neutral oder negativ für die Position des Unternehmens —nicht der Bewegung.

Berichterstattung pro Tag

0295701. Juli22. Aug.

BRUCHPUNKT · GESCHÄTZTE AUSWIRKUNG AUF DAS UNTERNEHMEN

Diese Analyse stammt vom 16. Juli 2026 und berücksichtigt den zweiten Streikaufruf noch nicht. Die Bandbreite wächst weiter mit den Annahmen von damals — lesen Sie sie als Größenordnung, nicht als aktuelle Zahl. Dieser Hinweis verschwindet von selbst, sobald die Quelle die Analyse erneuert.

Wie diese Bandbreite entsteht

Es ist nicht das, was Airbus als Verlust ausweist: Es ist eine externe Schätzung auf Basis öffentlicher Fakten — was jedes Werk fertigt und welche Rolle es in der Lieferkette spielt — und zweier Szenarien.

Es gibt zwei Regime, nicht eines
Solange die Werke aus dem aufgebauten Lager schöpfen, kostet ein Streiktag wenig: Die Montage läuft mit dem weiter, was im Lager war. Das ist das Puffer-Regime. Sobald ein Werk diesen Puffer aufbraucht, fehlen der Endmontage die Teile und die Tageskosten vervielfachen sich: das Bruch-Regime.
Deshalb wird die Kurve steiler
Tag 1 kostet nicht dasselbe wie Tag 25. Ein Stillstandstag in Getafe kostet anfangs eine halbe Million; mit aufgebrauchten Stabilisatoren sechs bis zehn. Bis zu zwölfmal so viel für denselben Streiktag.
Die Bandbreite sind zwei Annahmen, keine Fehlermarge
Die untere Linie nimmt an, dass der Lagerbestand das ganze Fenster hält. Die obere nimmt einen Bruch um die dritte Woche an. Was tatsächlich passiert, liegt irgendwo dazwischen.
120,1 M€–549,4 M€
Kumuliert bis heute (min–max)
8,8 M€–20 M€
Tageskosten (min–max)
0 €291,2 M€582,3 M€01. Juli22. Aug.
Kumuliertes Min–Max-Band

Untergrenze: der Lagerbestand hält das ganze Fenster · Obergrenze: die Lieferkette reißt um die dritte Woche

Woran man erkennt, wohin es geht
Der direkteste Indikator ist der Beluga-Verkehr, das Flugzeug, das Teile zwischen den Werken transportiert. Solange er stabil bleibt, gleicht das Unternehmen mit Lagerbestand aus; ein anhaltender Rückgang zeigt, dass die Kette es zu spüren beginnt.

Szenario-Schätzung eines unabhängigen Monitorings, gestützt auf öffentliche Fakten und auf die Rolle jedes Werks in der Lieferkette. Es ist weder eine offizielle Airbus-Zahl noch eine geprüfte Bezifferung des Konflikts, sondern eine Größenordnung — täglich aus der Quelle aktualisiert.

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LinkedIn und Instagram sind nicht enthalten: Es gibt keine zuverlässige, kostenlose Möglichkeit, sie ohne Verstoß gegen ihre Bedingungen abzufragen. Die X-Daten erhebt das Komitee von Hand, nicht automatisch.

Vollständiges Dashboard ansehen

Das vollständige Dashboard (Detail je Werk, Herleitung und Aktienkurs) ist ein unabhängiges Drittprojekt und öffnet sich auf dessen Website. Hier sehen Sie einen Auszug.

DER SOLIDARITÄTSFONDS

Niemand soll aus Geldmangel aufgeben müssen.

Der Fonds trägt jene, die für die Mobilisierung auf Lohn verzichten. Er hat eine eigene Seite: was er ist, wofür er verwendet wird, wie man beiträgt und wie Rechenschaft abgelegt wird.

INTERNATIONALE SOLIDARITÄT

Solidarität kennt keine Grenzen.

Andere Betriebe, europäische Gewerkschaften, Betriebsräte, Verbände und verbündete Organisationen können den Fonds unterstützen und die Kampagne verbreiten. Dieser Bereich ist auf Spanisch, Englisch, Französisch und Deutsch verfügbar.

Zusammenfassung des Konflikts, Ziel des Fonds, Formen der Zusammenarbeit und institutioneller Beitrag für internationale Organisationen.

DOKUMENTATION

Protokolle, Zusammenfassungen und Dokumente der Bewegung.

Die Protokolle der Versammlungen jedes Standorts, die täglichen Zusammenfassungen der Gruppe und das vollständige Verzeichnis der von der Bewegung selbst katalogisierten Dokumente. Alles kommt eingeklappt: Öffnen Sie nur, was Sie lesen möchten.

55
Versammlungsprotokolle
48
Gruppen-Zusammenfassungen
90
katalogisierte Dokumente

HÄUFIGE FRAGEN

Häufige Fragen.

Wer verwaltet den Fonds?

Ein Ausschuss der Belegschaft selbst, unter kollektiver Kontrolle und mit Nachverfolgbarkeit jeder Operation. Die Verantwortlichen werden öffentlich gemacht.

Woher weiß ich, dass das Geld gut verwendet wird?

Weil die Zahlen aus geprüften Daten abgeleitet und veröffentlicht werden: Gesammeltes, Kosten, ausgezahlte Hilfen und Verteilungskriterien, mit herunterladbaren Berichten.

Kann ich anonym beitragen?

Ja. Sie können wählen, dass Ihr Beitrag nicht öffentlich erscheint. Angaben von Hilfeantragstellern sind stets privat.

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