Getafe
Turno de noche
03:45–06:45
- Asamblea
- 05:30
- Punto de encuentro
- Vestuario A5
Turno de mañana
10:30–13:30
- Asamblea
- 11:30
- Punto de encuentro
- Entre P1 - A1
Turno de tarde
17:00–20:00
- Asamblea
- 18:00
- Punto de encuentro
- Entre P1 - A1
Huelga indefinidaFaltan 2 días · 24 ago· paro de 3 h y asamblea en cada centroVer mi centro
EL MEDIO DEL MOVIMIENTO · AIRBUS ESPAÑA
El conflicto de la plantilla de Airbus España, contado por quien lo sostiene: qué se reivindica, qué repercusión está teniendo, qué documentos lo respaldan y cómo se sostiene económicamente.
ARRANQUE DE LA HUELGA INDEFINIDA
El Comité de Huelga y los Grupos de Trabajo han detallado cómo se arranca en cada centro. Busca el tuyo: franja de paro, hora de la asamblea y punto de encuentro.
Lunes 24 · primera jornada
El cese de la actividad se limita a una franja de 3 horas, en el horario y el lugar que corresponden a cada centro.
Desde el martes 25
La huelga se reanuda en los términos previstos: 24 horas, indefinida, sin fecha de fin.
Además del paro, asamblea
Se informará de las últimas noticias y de los avances que haya en la negociación, habrá turno de preguntas libre y decidiremos juntos cómo afrontar la huelga indefinida.
Orden del día · 24 de agosto
GUÍA PRÁCTICA
Qué protege el derecho de huelga, qué pasa con tu contrato y tu salario, qué no es lícito que haga la empresa y qué hacer el día 24, paso a paso. Convocatoria de CGT, ÚTIL y UGT.
Descargar la guíaPDF · 82 KBTurno de noche
03:45–06:45
Turno de mañana
10:30–13:30
Turno de tarde
17:00–20:00
Turno de mañana
09:00–12:00
Turno de tarde
17:00–20:00
Turno de mañana
09:35–12:35
Turno de tarde
17:35–20:35
Turno de mañana
09:00–12:00
Turno de tarde
16:00–19:00
Turno de mañana
12:00–14:45
Turno de tarde
17:00–20:00
La asamblea de Cádiz se pospone hasta el 1 de septiembre. Se ha acordado que, en caso de tener que tomar una decisión entre el 24 de agosto y el 1 de septiembre, se asumirá la decisión mayoritaria del resto de las asambleas.
Fuente: comunicado del Comité de Huelga y los Grupos de Trabajo. Horarios y puntos de encuentro, tal como se comunicaron.

EL CONFLICTO
La movilización de la plantilla de Airbus España —huelga del 1 al 23 de julio de 2026 y huelga indefinida convocada desde el 24 de agosto— no nace de una decisión aislada, sino del deterioro progresivo de la confianza tras años de decisiones adoptadas sin negociación efectiva. Llega, además, en una etapa de fortaleza económica de la compañía. Estas son las reivindicaciones que sostiene el movimiento:
INFORME DEL MOVIMIENTO
Airbus España frente al Grupo y al sector aeroespacial mundial: retribución, blindaje inflacionario, jornada y reparto del valor. Cada cifra lleva etiqueta y registro de fuentes verificables.
Informe web · agosto de 2026 · ES · EN · FR · DE
IPC como base de las revisiones salariales desde 2026 y un incremento extraordinario que compense la pérdida acumulada.
Leer el detalleLa plantilla de Airbus España ha asumido durante años una pérdida continuada de poder adquisitivo que no refleja ni los resultados obtenidos por la compañía ni el esfuerzo extraordinario realizado por sus trabajadores. La recuperación del salario no es solo una cuestión económica: representa el reconocimiento al compromiso demostrado durante los años más complejos de la compañía, y una condición indispensable para seguir atrayendo y reteniendo el mejor talento.
Lo que se exige
Teletrabajo a elección del trabajador donde el puesto lo permita y flexibilidad en la gestión de vacaciones.
Leer el detalleLa conciliación no puede entenderse como un privilegio: es una herramienta de organización moderna que favorece la productividad, el compromiso y el bienestar de las personas. Airbus ha sido durante años un referente en este ámbito, y las decisiones recientes suponen un retroceso difícilmente compatible con el modelo de liderazgo que la propia compañía promueve.
Lo que se exige
Comedor universal y gratuito sin copagos ni descuentos en nómina; mantenimiento del servicio de rutas de transporte.
Leer el detalleLos servicios a la plantilla son herramientas fundamentales que permiten a los trabajadores realizar su trabajo en las mejores condiciones. No pueden convertirse en elementos sujetos a modificaciones unilaterales que deterioren progresivamente las condiciones laborales.
Lo que se exige
Que la salud no se trate como un indicador de productividad: eliminar el indicador o excluir de él las bajas médicas.
Leer el detalleLa salud de los trabajadores no puede tratarse como un indicador de productividad ni como un elemento de penalización indirecta. Las políticas de control del absentismo deben orientarse a comprender y prevenir sus causas, nunca a desincentivar el ejercicio de derechos legalmente reconocidos ni a generar un clima de desconfianza hacia quienes atraviesan una incapacidad temporal.
Lo que se exige
Garantías por escrito de que las transformaciones organizativas no perjudican empleo ni condiciones.
Leer el detalleLas transformaciones organizativas deben realizarse preservando los derechos de la plantilla y evitando procesos de fragmentación que deterioren la cohesión del Grupo.
Lo que se exige
Una política salarial transparente que reconozca experiencia y responsabilidad, sin diferencias por la fecha de incorporación.
Leer el detalleEl modelo retributivo y de beneficios sociales debe reconocer la aportación de todos los trabajadores y su experiencia, y garantizar la igualdad de oportunidades, evitando diferencias derivadas únicamente de la fecha de incorporación a la empresa.
Lo que se exige
Una compensación extraordinaria e individual, proporcional a los días de huelga secundados.
Leer el detalleLo que se exige
CRONOLOGÍA
Del primer día de huelga a la convocatoria indefinida del 24 de agosto. Cada hito trae el documento que lo sostiene y los medios que lo publicaron.
Baja por el recorrido. Cada hito abre su documentación: la foto, los documentos y los medios que lo publicaron.
TERMÓMETRO DE LA HUELGA
Datos a 22 de agosto de 2026Seguimiento de la repercusión pública del conflicto: cuánto se habla de la huelga, en cuántos medios y con qué tono. Refuerza que no es un caso aislado, sino una movilización con eco.
Riesgo medio
37,1% de la cobertura es negativa para la empresa
Tono de la cobertura hacia la empresa
Positiva, neutra o negativa para la posición de la empresa —no del movimiento.
Cobertura por día
PUNTO DE RUPTURA · IMPACTO ESTIMADO A LA EMPRESA
No es lo que Airbus declara perder: es una estimación externa levantada sobre hechos públicos —qué fabrica cada planta y qué papel tiene en la cadena de suministro— y sobre dos escenarios.
Cota mín: el inventario aguanta toda la ventana · Cota máx: la cadena se rompe hacia la tercera semana
Estimación por escenarios de un seguimiento independiente, construida sobre hechos públicos y sobre el papel de cada planta en la cadena de suministro. No es una cifra oficial de Airbus ni una cuantificación verificada del conflicto: es un orden de magnitud, y se actualiza cada día con la fuente.
Noticias de mayor impacto
Las que más se han replicado y con más alcance.
CCOO se unirá a la huelga de Airbus España este martesTradingView5 medios publican esta misma historia, sentimiento negativo (80), prensa financiera/aeronáutica
Economía.-(AMP) El sindicato convocante de la huelga y ATP apoyan el preacuerdo de CCOO con Airbus y votará este viernesBolsamania7 medios publican esta misma historia, prensa financiera/aeronáutica
Los sindicatos en huelga rechazan la propuesta de Airbus pese al preacuerdo con CCOOTradingView6 medios publican esta misma historia, prensa financiera/aeronáuticaNoticias por orden cronológico
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Airbus y sindicatos seguirán negociando para evitar la huelgaOnda Cádiz · 22 ago, 09:59
Conflit social : Airbus suspend la réduction du télétravail après les grèves soutenues en EspagneAir Journal · 22 ago, 09:00
Airbus Aktie: Zwei Homeoffice-Tage pro Woche statt einerAd-hoc-news.de · 22 ago, 01:41
Lula-Trump Call: Navigating Tariff TensionsDevdiscourse · 21 ago, 23:43En redes
LinkedIn e Instagram no se incluyen: no hay forma fiable y gratuita de consultarlos sin incumplir sus términos. Los datos de X los recopila el comité a mano, no de forma automática.
El panel completo (con el detalle por planta, el razonamiento y la cotización) es un proyecto independiente de terceros y se abre en su web. Aquí se muestra un extracto.
LA CAJA DE RESISTENCIA
La caja sostiene a quien pierde salario por sostener la movilización. Tiene su propia página: qué es, en qué se gasta, cómo aportar y cómo se rinden cuentas.
SOLIDARIDAD INTERNACIONAL
Otros centros de trabajo, sindicatos europeos, comités de empresa, federaciones y organizaciones afines pueden apoyar la caja y difundir la campaña. Esta sección está disponible en español, inglés, francés y alemán.
Resumen del conflicto, objetivo de la caja, formas de colaboración y aportación institucional para organizaciones internacionales.
Comunicados internacionales de solidaridad
DOCUMENTACIÓN
Las actas de las asambleas de cada centro, los resúmenes diarios del grupo y el índice completo de documentos que cataloga el propio movimiento. Todo llega plegado: abre solo lo que quieras leer.
PREGUNTAS FRECUENTES
Una comisión de la propia plantilla, con control colectivo y trazabilidad de cada operación. Los responsables se harán públicos.
Porque las cifras se derivan de datos verificados y se publican: recaudado, gastos, ayudas entregadas y criterios de reparto, con informes descargables.
Sí. Podrás elegir que tu aportación no figure públicamente. La información de los solicitantes de ayuda es siempre privada.
Sí, en un clic y en cualquier momento, con acceso a tu historial de aportaciones.
Sí. La caja está pensada para recibir solidaridad nacional e internacional.
No. Funciona íntegramente en tu navegador; el importe que introduces no se envía ni se almacena.
CONTACTO
Para dudas, prensa, organizaciones o para colaborar con la comisión gestora.
SUGERENCIAS Y MEJORAS
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