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Grève illimitéeDans 2 jours · 24 aoûtVoir mon site

LE MÉDIA DU MOUVEMENT · AIRBUS ESPAGNE

Ce qui se passe chez Airbus,c’est nous qui le racontons.

Le conflit du personnel d’Airbus Espagne raconté par celles et ceux qui le portent : les revendications, la répercussion, les documents qui l’étayent et comment il se finance.

  • Solidarité
  • Transparence
  • Indépendance
  • Résistance collective

DÉBUT DE LA GRÈVE ILLIMITÉE

Comment ça commence :24 et 25 août

Le Comité de grève et les Groupes de travail ont précisé le démarrage sur chaque site. Trouvez le vôtre : plage d'arrêt, heure de l'assemblée et point de rendez-vous. Les horaires et les lieux sont en espagnol, tels qu'ils ont été communiqués.

Lundi 24 · première journée

L'arrêt de travail se limite à une plage de trois heures, à l'horaire et au lieu prévus pour chaque site.

À partir du mardi 25

La grève reprend dans les termes annoncés : 24 heures, illimitée, sans date de fin.

En plus de l'arrêt, une assemblée

Les dernières nouvelles et les avancées de la négociation y seront présentées, avec un temps de questions libre, et nous déciderons ensemble comment aborder la grève illimitée.

Ordre du jour · 24 août

  1. Point sur l'état de la négociation.
  2. Ratification de la grève illimitée à partir du 25 août.
  3. Décision sur de nouvelles actions.

GUIDE PRATIQUE

Guide pour suivre la grève du 24A chez Airbus

Ce que protège le droit de grève, ce qu'il advient de votre contrat et de votre salaire, ce que l'entreprise n'a pas le droit de faire et ce qu'il faut faire le 24 août, étape par étape. Appel de la CGT, d'ÚTIL et de l'UGT.

Télécharger le guidePDF · 82 Ko · ES

Getafe

  • Équipe de nuit

    03:45–06:45

    Assemblée
    05:30
    Point de rendez-vous
    Vestuario A5
  • Équipe du matin

    10:30–13:30

    Assemblée
    11:30
    Point de rendez-vous
    Entre P1 - A1
  • Équipe d'après-midi

    17:00–20:00

    Assemblée
    18:00
    Point de rendez-vous
    Entre P1 - A1

San Pablo

  • Équipe du matin

    09:00–12:00

    Assemblée
    10:00
    Point de rendez-vous
    Comedor S. Pablo Sur
  • Équipe d'après-midi

    17:00–20:00

    Assemblée
    18:00
    Point de rendez-vous
    Comedor S. Pablo Sur

Illescas

  • Équipe du matin

    09:35–12:35

    Assemblée
    10:35
    Point de rendez-vous
    Autoclaves WLC350
  • Équipe d'après-midi

    17:35–20:35

    Assemblée
    18:35
    Point de rendez-vous
    Autoclaves WLC350

Albacete

  • Équipe du matin

    09:00–12:00

    Assemblée
    10:00
    Point de rendez-vous
    Puerta del edificio A, dentro de la factoría
  • Équipe d'après-midi

    16:00–19:00

    Assemblée
    17:00
    Point de rendez-vous
    Puerta del edificio A, dentro de la factoría

Tablada

  • Équipe du matin

    12:00–14:45

    Assemblée
    12:00
    Point de rendez-vous
    Salón de actos
  • Équipe d'après-midi

    17:00–20:00

    Assemblée
    18:00
    Point de rendez-vous
    Salón de actos

Cádiz

La asamblea de Cádiz se pospone hasta el 1 de septiembre. Se ha acordado que, en caso de tener que tomar una decisión entre el 24 de agosto y el 1 de septiembre, se asumirá la decisión mayoritaria del resto de las asambleas.

Source : communiqué du Comité de grève et des Groupes de travail. Horaires et points de rendez-vous tels qu'ils ont été communiqués.

Illustration de campagne : un gorille géant soulève un avion à hélices en levant le poing et en rugissant devant une foule de travailleuses et de travailleurs qui répondent le poing levé, au coucher du soleil.
  • Albacete
  • Cádiz
  • Getafe
  • Illescas
  • San Pablo
  • Tablada

LE CONFLIT

Une grève qui est une conséquence, non une origine.

La mobilisation du personnel d'Airbus Espagne — grève du 1er au 23 juillet 2026 et grève illimitée à partir du 24 août — ne découle pas d'une décision isolée, mais d'une érosion progressive de la confiance après des années de décisions prises sans négociation effective, à un moment de solidité économique de l'entreprise. Voici les revendications du mouvement :

Manifeste dans d'autres langues :EnglishDeutsch
Manifeste de revendications – v3 :EspañolPDF · 0,5 Mo

RAPPORT DU MOUVEMENT

Same Sky, Different Pay · The Spanish Gap

Airbus Espagne face au Groupe et à l'aéronautique mondiale : rémunération, protection contre l'inflation, temps de travail et partage de la valeur. Chaque chiffre est référencé et renvoie à une source publique.

Rapport web · août 2026 · ES · EN · FR · DE

01

Récupération du pouvoir d'achat

L'inflation (IPC) comme base des révisions salariales dès 2026, et une hausse extraordinaire compensant la perte accumulée.

Lire le détail

Le personnel d'Airbus Espagne a supporté pendant des années une perte continue de pouvoir d'achat qui ne reflète ni les résultats de l'entreprise ni l'effort extraordinaire de ses salariés. La récupération du salaire n'est pas qu'une question économique : elle est la reconnaissance de l'engagement démontré durant les années les plus difficiles de l'entreprise, et une condition indispensable pour continuer à attirer et retenir les meilleurs talents.

Ce qui est exigé

  • Rétablissement de l'IPC comme base des révisions salariales (RSG) à partir de 2026.
  • Une augmentation extraordinaire, indépendante de la révision annuelle, compensant la perte de pouvoir d'achat accumulée ces dernières annees.
02

Conciliation et confiance

Télétravail au choix du salarié lorsque le poste le permet, et flexibilité dans la gestion des congés.

Lire le détail

La conciliation ne peut être considérée comme un privilège : c'est un outil d'organisation moderne qui favorise la productivité, l'engagement et le bien-être des personnes. Airbus a été pendant des années une référence en la matiere, et les décisions récentes constituent un recul difficilement compatible avec le modèle de leadership que l'entreprise elle-même promeut.

Ce qui est exigé

  • La possibilité, au choix du salarié et pour les postes dont la nature le permet, d'effectuer 40 % du temps de travail en télétravail, avec des mesures compensatoires pour les postes exigeant une présence accrue.
  • Rétablissement de la flexibilité dans la gestion des congés, en permettant leur organisation au sein des équipes et en maintenant comme recommandation deux semaines en août.
03

Services au personnel

Une cantine universelle et gratuite, sans participation ni retenue sur salaire ; maintien des lignes de transport.

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Les services au personnel sont des outils fondamentaux qui permettent aux salariés de travailler dans les meilleures conditions. Ils ne peuvent devenir des éléments soumis à des modifications unilatérales qui dégradent progressivement les conditions de travail.

Ce qui est exigé

  • Garantie d'une cantine universelle et gratuite pour les salariés d'Airbus, sans participation ni retenue sur salaire.
  • Maintien du niveau actuel du service de navettes de transport.
04

Révision de l'indicateur Bradford

La santé ne doit pas être un indicateur de productivité : supprimer l'indicateur ou en exclure les arrêts maladie.

Lire le détail

La santé des salaries ne peut etre traitée comme un indicateur de productivité ni comme une pénalisation indirecte. Les politiques de contrôle de l'absentéisme doivent viser à comprendre et prévenir ses causes, jamais à décourager l'exercice de droits légalement reconnus ni à instaurer un climat de méfiance envers les personnes en incapacité temporaire.

Ce qui est exigé

  • Suppression de l'indicateur Bradford ou, à défaut, exclusion des arrêts maladie de son calcul.
05

Protéger l'avenir d'Airbus Espagne

Des garanties écrites que les transformations organisationnelles ne nuiront ni à l'emploi ni aux conditions de travail.

Lire le détail

Les transformations organisationnelles doivent préserver les droits du personnel et éviter les processus de fragmentation qui dégradent la cohésion du Groupe.

Ce qui est exigé

  • Signature par la Direction du cahier de garanties soutenu majoritairement par le personnel d'Espace, s'engageant par écrit a ce que sa mise en œuvre ne porte préjudice ni aux conditions de travail, ni à l'organisation du travail, ni à l'emploi.
06

Égalité entre générations

Une politique salariale transparente reconnaissant l'expérience et la responsabilité, sans écarts liés à la date d'embauche.

Lire le détail

Le modèle de rémunération et d'avantages sociaux doit reconnaître la contribution de tous les salariés ainsi que leur expérience, et garantir l'égalité des chances, en évitant des différences dues uniquement à la date d'entrée dans l'entreprise.

Ce qui est exigé

  • Engagement signé d'élaborer une nouvelle politique salariale dotée d'un système transparent de reconnaissance de l'expérience, des fonctions exercées et des responsabilités assumées.
  • Suppression du salaire d'entrée prolongé, garantissant une progression salariale conforme a la contribution réelle du salarié.
07

Réparation du conflit

Une compensation extraordinaire et individuelle, proportionnelle aux jours de grève suivis.

Lire le détail

Ce qui est exigé

  • Mise en place d'une compensation extraordinaire et individuelle pour chaque salarie, proportionnelle aux jours de grève effectivement suivis.

CHRONOLOGIE

Comment on en est arrivé là.

Du premier jour de grève à la grève illimitée du 24 août. Chaque jalon porte le document qui l’étaye et les médias qui l’ont publié.

Descendez le long du parcours. Chaque jalon ouvre ce qui le fonde : la photo, les documents et les médias qui l'ont publié.

  1. auj.

THERMOMÈTRE DE LA GRÈVE

Données au 22 août 2026

La grève est réelle et dans tous les médias.

Suivi de la portée publique du conflit : combien on parle de la grève, dans combien de médias et sur quel ton. Cela montre que ce n'est pas un cas isolé mais une mobilisation à l'écho réel.

Risque moyen

37,1% de la couverture est négative pour l'entreprise

Risque médiatique
24 août
Reprise · grève illimitée (dans 2 jours)
661
Articles au total
246
Médias distincts
4
Articles aujourd'hui

Ton de la couverture envers l'entreprise

Négative
37%
Neutre
59%
Positive
4%

Positive, neutre ou négative pour la position de l'entreprise —pas celle du mouvement.

Couverture par jour

0295701 juil.22 août

POINT DE RUPTURE · IMPACT ESTIMÉ POUR L'ENTREPRISE

Cette analyse date du 16 juillet 2026 et ne tient pas encore compte du second préavis de grève. La fourchette continue de croître selon les hypothèses de cette date : lisez-la comme un ordre de grandeur, non comme un chiffre à jour. Cet avis disparaîtra de lui-même dès que la source aura refait l’analyse.

Comment cette fourchette est construite

Ce n’est pas ce qu’Airbus déclare perdre : c’est une estimation extérieure bâtie sur des faits publics — ce que produit chaque usine et son rôle dans la chaîne d’approvisionnement — et sur deux scénarios.

Il y a deux régimes, pas un
Tant que les usines puisent dans les stocks accumulés, une journée d’arrêt coûte peu : l’assemblage continue avec ce qu’il y avait en magasin. C’est le régime tampon. Lorsqu’une usine épuise ce tampon, les lignes d’assemblage final manquent de pièces et le coût journalier se multiplie : c’est le régime rupture.
C’est pourquoi la courbe s’accentue
Le jour 1 ne coûte pas comme le jour 25. Une journée de fermeture à Getafe coûte un demi-million au début ; les stabilisateurs épuisés, entre six et dix. Jusqu’à douze fois plus pour la même journée de grève.
La fourchette, ce sont deux hypothèses, pas une marge d’erreur
La ligne du bas suppose que les stocks tiennent toute la fenêtre. Celle du haut suppose une rupture vers la troisième semaine. Ce qui se passera réellement se situera entre les deux.
120,1 M€–549,4 M€
Cumulé à ce jour (min–max)
8,8 M€–20 M€
Coût journalier (min–max)
0 €291,2 M€582,3 M€01 juil.22 août
Fourchette cumulée min–max

Borne basse : les stocks tiennent toute la fenêtre · Borne haute : la chaîne casse vers la troisième semaine

Ce qu’il faut surveiller
L’indicateur le plus direct est le trafic du Beluga, l’avion qui transporte les pièces entre usines. Tant qu’il se maintient, l’entreprise compense avec ses stocks ; une baisse durable est le signe que la chaîne commence à en souffrir.

Estimation par scénarios issue d'un suivi indépendant, fondée sur des faits publics et sur le rôle de chaque usine dans la chaîne d'approvisionnement. Ce n'est ni un chiffre officiel d'Airbus ni une quantification vérifiée du conflit : c'est un ordre de grandeur, actualisé chaque jour depuis la source.

Sur les réseaux

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LinkedIn et Instagram ne sont pas inclus : aucun moyen fiable et gratuit de les consulter sans enfreindre leurs conditions. Les données de X sont compilées à la main par le comité, pas automatiquement.

Voir le tableau de bord complet

Le tableau de bord complet (détail par usine, raisonnement et cours de l'action) est un projet indépendant de tiers et s'ouvre sur son site. Ce que vous voyez ici en est un extrait.

LA CAISSE DE RÉSISTANCE

Que personne n'ait à céder faute d'argent.

La caisse soutient celles et ceux qui perdent leur salaire pour tenir la mobilisation. Elle a sa propre page : ce qu'elle est, à quoi elle sert, comment contribuer et comment les comptes sont rendus.

SOLIDARITÉ INTERNATIONALE

La solidarité ne connaît pas de frontières.

D'autres lieux de travail, syndicats européens, comités d'entreprise, fédérations et organisations alliées peuvent soutenir la caisse et diffuser la campagne. Cette section est disponible en espagnol, anglais, français et allemand.

Résumé du conflit, objectif de la caisse, formes de collaboration et contribution institutionnelle pour les organisations internationales.

DOCUMENTATION

Comptes rendus, résumés et documents du mouvement.

Les comptes rendus des assemblées de chaque site, les résumés quotidiens du groupe et l'index complet des documents catalogués par le mouvement lui-même. Tout arrive replié : n'ouvrez que ce que vous voulez lire.

55
comptes rendus d’assemblée
48
résumés du groupe
90
documents catalogués

QUESTIONS FRÉQUENTES

Questions courantes.

Qui gère la caisse ?

Une commission du personnel lui-même, sous contrôle collectif et avec traçabilité de chaque opération. Les responsables seront rendus publics.

Comment savoir si l'argent est bien utilisé ?

Parce que les chiffres sont issus de données vérifiées et publiés : collecté, frais, aides versées et critères de répartition, avec des rapports téléchargeables.

Puis-je contribuer de façon anonyme ?

Oui. Vous pourrez choisir que votre contribution n'apparaisse pas publiquement. Les informations des demandeurs d'aide sont toujours privées.

Puis-je annuler une contribution récurrente ?

Oui, en un clic et à tout moment, avec accès à votre historique de contributions.

Puis-je contribuer depuis l'étranger ?

Oui. La caisse est conçue pour recevoir la solidarité nationale et internationale.

Le calculateur de la journée de salaire enregistre-t-il mon salaire ?

Non. Il fonctionne entièrement dans votre navigateur ; le montant saisi n'est ni envoyé ni stocké.

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Pour toute question, la presse, les organisations ou pour collaborer avec la commission de gestion.

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